Leiten Sie einen Zierpflanzenbaubetrieb? Betreiben Sie Endverkauf? Dann wissen Sie, dass die Produktion, vor allem aber der Absatz der Produkte, sich ständig und immer schneller verändern. Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Sie adäquat reagieren.
Deshalb reflektieren und analysieren wir mit Ihnen Ihre aktuelle Situation. Wir entwickeln Perspektiven für Ihre Zukunft. Dabei haben wir Ihre Kunden mit ihren Ansprüchen an das Sortiment, an Dienstleistungen und an eine angenehme Einkaufsatmosphäre im Blick – und ebenso Ihr Unternehmen. Welche betrieblichen Möglichkeiten und Ressourcen haben Sie? Können Sie auf Trends reagieren und wenn ja, wie?
Unsere Beratungskräfte
- führen Stärken-Schwächen-Analysen und Standortanalysen durch
- entwickeln Strategien und Handlungsmöglichkeiten für die Zukunft
- checken Ihre Verkaufsflächen, das Sortiment und die Präsentation
- unterstützen bei der Preispolitik
- planen Marketingaktionen und
- optimieren die Kundengespräche Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Aktuelle Themen
Zielsetzungen und Marketingplanung für das neue Jahr
Auch wenn das neue Jahr 2024 bereits begonnen hat, lohnt es sich, über Ziele nachzudenken, die in diesem Jahr erreicht werden sollen. Eine konkrete Zielsetzung kann bei der Orientierung und der Entscheidung über die nächsten Maßnahmen hilfreich sein.
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Eine einladende Verkaufsanlage lockt Kunden an
Verkaufsflächen sowie umliegende Flächen (Außenverkaufsbereich, Eingangsbereich, Parkplatz) sollten regelmäßig - ein Bereich nach dem anderen - kritisch und aus Kundensicht betrachtet werden.
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