Analyse, Strategien & Finanzen
Als Betriebsleitung müssen Sie die Entwicklung Ihres Unternehmens stets im Blick haben und sinnvoll planen. Die Grundlage für die Entwicklung von Unternehmensstrategien und die Planung von Investitionen ist die Analyse des Unternehmens und der Produktionsverfahren. Erst wenn Sie Ihre Betriebszahlen kennen, können Sie die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens beurteilen. Kostenrechnungen wie die Betriebszweigauswertung oder Vollkostenrechnung sind hier beispielsweise die grundlegenden Werkzeuge.
Sollten Sie eine Investition planen, ist vor jeder Finanzierung zu prüfen, ob die vorgesehene Investition notwendig und sinnvoll ist. Egal, ob die Investition fremd finanziert werden soll, eine Umschuldung geplant ist oder aber ein vorübergehender Liquiditätsengpass besteht: Loten Sie Ihre Möglichkeiten bei der Beschaffung von Fremdkapital und die Kreditkonditionen gut aus.
Das Beratungsteam „Ökonomie“ unterstützt Sie bei der Betriebs- und Betriebszweiganalyse, bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien, bei Kooperationsplanungen und bei Kostenoptimierungen. Bei anstehenden Investitionen erarbeiten unsere Berater mit Ihnen ein Konzept mit der dazugehörigen Liquiditätsvorschau, erörtern mit Ihnen Finanzierungsfragen und begleiten Sie in Bankgesprächen.
